Diego Rojas
«¡Nadie en la historia de la compañía ha estado embarazada!»El comentario de Julia Gibson sobre la diversidad de los empleados fue uno de los aspectos más destacados del panel sobre el Beca Zenith Canada Pathways.
El Panel tuvo lugar el 28 de septiembre, y fue transmisión en vivo en YouTube.
Zenith ofrece a nuevos talentos prometedores una forma de obtener experiencia y empleo potencial en el sector espacial canadiense mediante la organización de becas con empresas anfitrionas. Las empresas anfitrionas de la beca incluyen Sinclair Interplanetario (ahora parte de Rocket Lab), Wyvern, Servicios Espaciales de Control de Misión, GHGSat, Tecnologías de Polvo de Estrellas, y Servicios de Simulación Espacial de Canadá.
Zenith reunió el panel como una forma de llegar a posibles candidatos y una forma de informar a la comunidad espacial canadiense sobre cómo estaba avanzando la beca. Entre los asistentes se encontraban Hira Nadeem, cofundadora y Codirectora de Zenith; Angelique Ahlstrom, Cofundadora y Directora de Estrategia de Zenith Bosque de Destellos; Kurtis Broda, Vicepresidente de Producto y cofundador de Wyvern Space; y Julia Gibson, ingeniera de Sinclair Interplanetary. El Líder del Equipo de GHGSat para Operaciones Satelitales y Prestación de Servicios, Bryn Orth-Lashley, moderó el panel.
Los panelistas hablaron sobre sus experiencias con la beca y con la búsqueda de talentos en el sector espacial canadiense. Surgieron dos temas clave: la necesidad de diversidad y la necesidad de conjuntos de habilidades no tradicionales.
Orth-Laskey abordó directamente la cuestión de la diversidad y la inclusión. Señaló la necesidad de incluir a personas de comunidades marginadas que pueden tener dificultades para poner un pie en la puerta. Nadeem dijo que, como mujer de color, se había beneficiado personalmente de la tutoría de personas de otros grupos marginados. Gibson dijo que «si alguien tiene el potencial para hacer el trabajo, sus atributos físicos no deberían tener nada que ver con si deberían hacer ese trabajo», y que siente la responsabilidad personal de asegurarse de que los diversos miembros del equipo tengan una experiencia acogedora y amigable cuando suben a bordo. Son, dijo, «muy buenos para la industria sobre una serie de bases empíricas.”
Gibson agregó que esto a menudo involucraba diversas necesidades, así como perspectivas. La anécdota de Gibson sobre el embarazo fue un ejemplo: debido a que su compañía no había tenido trabajadoras embarazadas, no consideraron los efectos que los materiales peligrosos como el plomo podrían tener en el desarrollo fetal. Sinclair necesitaba repensar cuidadosamente algunos de sus procesos para adaptarse a estas necesidades.
También hablaron extensamente sobre la necesidad de las compañías espaciales canadienses de diversos conjuntos de habilidades. Gibson dijo que a los niños se les enseña sobre los astronautas ,pero «básicamente nadie se convierte en astronauta», por lo que es importante enseñar a los graduados que hay muchas formas diferentes en que las personas podrían formar parte de la industria espacial. Nadeem dijo que originalmente había pensado que no habría lugar para ella, a pesar de que es ingeniera, simplemente porque fue educada como ingeniera eléctrica en lugar de ingeniera aeroespacial, solo para que alguien en Sinclair le dijera que los ingenieros eléctricos tienen una gran demanda. Ahlstrom agregó que «mucha gente simplemente no sabe dónde buscar recursos» en la creciente industria, y que programas como Zenith Pathways pueden ayudar con eso.
Dejaron en claro que también hay una multitud de oportunidades para los no ingenieros. Ahlstrom dijo que «las personas con antecedentes educativos no convencionales serán valiosas», y dijo que las personas como los desarrolladores de negocios y los gerentes de proyectos también tienen sus roles que desempeñar. Gibson dijo que había observado que la «amplitud de antecedentes y habilidades de nuestros pasantes ha aumentado» gracias a pasantes de diversos orígenes, y Nadeem dijo que «no importa cuál sea su origen,hay un camino.”
Orth-Laskey dijo que «no importa cuál sea su formación académica, considere postularse para el programa», y Ahlstrom agregó que » hay muchas limitaciones y reglas sobre lo que las personas piensan que pueden hacer, (pero que) necesitamos una innovación intrépida para llegar al siguiente nivel en el espacio.”
Varios panelistas tenían experiencia personal relacionada con este punto: Orth-Lashley dijo que solía trabajar en teatro musical,y Nadeem dijo que ella solía ser una poeta de slam.
En un intercambio de correos electrónicos con SpaceQ, Broda estuvo de acuerdo y elaboró. Dijo que la Directora de Crecimiento de Wyvern, Meghan Dear, originalmente proviene de una experiencia agrícola y dirigió el acelerador ATB-X; su gerente de ventas y productos, Ian Splinter, proviene de una experiencia no técnica; y acaban de contratar a un gerente de operaciones con experiencia contable. Agregó que «los tres han aprendido rápidamente y se están convirtiendo en expertos en el espacio», y que » muchas funciones comerciales no son de ingeniería y son vitales para nuestro crecimiento.”
La sesión cerró con Nadeem respondiendo algunas preguntas sobre el programa y el proceso de solicitud. Dijo que el término «grupos subrepresentados», para Zenith, también puede referirse a personas de comunidades de bajos ingresos y personas que están «geográficamente marginadas». También dijo que, después de que se cierren las solicitudes este mes, las etapas de revisión de solicitudes y entrevistas telefónicas se llevarán a cabo en el otoño . Zenith comenzará a conectar a los becarios potenciales con las empresas durante diciembre y enero, con anuncios de los becarios de la clase en enero o febrero de 2022.
Solicitudes de Beca Zenith están abiertas hasta el 22 de octubre. Para los interesados hay un comunidad de solicitantes en Discord.
